个人资料

细心从每一个小细节开始

Personal resume

基本信息
工作态度: 0.00 诚信度: 0.00
沟通技巧: 0.00 客户关系: 0.00
打单能力: 0.00 综合得分: 0.00
  • 林筱***先生
  • 年龄:
    44
  • 联系方式:
    请登录并通过雇主认证才能查看
  • 销售级别:
    普通销售
  • 居住城市:
    兰州市
  • 毕业院校:
    1994.09 - 1998.07 西北師范大学经济系
  • 擅长产品:
    农/林/牧/渔、仪器仪表及工业自动化
成交合同数量:0成交合同金额:0.00¥酬金收入总额:0.00¥
详情简历
2017.09 - 至今甘肃恒康生态农业集团有限公司 (1年 4个月) 集团总经理| 35000-50000元/月农/林/牧/渔 | 企业性质:民营| 规模:100-499人工作描述:1、重新设置集团架构,进行人员梯级培训和建设;2、进行系统的制度文化建设;3、建立营销管理体系;4、进行团队文化建设,打造狼性团队;5、进行集团信息一体化建设,提高信息沟通效率;6、建立各部门绩效考核模型,确定各人员KPI考核指标;7、例会管理是最能体现营销管理水平的一个方面,建立例会制度并落实;8、进行企业外部关系构建,整合内外部资源;9、建立工作汇报机制,结果导向,但同时强化过程管理;10、召开总经理办公会议,提高集团各部门与基地对接效果,提高沟通效率;11、自营店布局及管理体系及流程建设;12、实施品牌战略,提高产品附加值;13、优化产品盈利模式,从产品定位及售卖方式入手。14、日常管理工作;2014.06 - 2017.08西安中进恒通汽车销售服务有限公司 (3年 3个月) 首席执行官CEO/总裁/总经理| 25000-35000元/月汽车/摩托车 | 工作描述:公司前身主要从事进口高端车的平行贸易,在市场不太景气的情况下,公司主营业务亟需转型和管理改革,用3个月时间完成公司从汽车销售前端向汽车后服务市场的转型,组建了一支40多人的销售团队,适应不同行业领域销售及服务的特点,重新梳理了企业架构和建设行业及企业特色的企业文化,确定了业务方向,搭建网络销售平台。引入全员裂变式创业模式来开发新项目。在职期间的主要工作职责:领导制定和实施公司总体战略,完成执行股东会议下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。。2009.06 - 2014.06甘肃国丰科技股份有限公司 (5年 1个月) 副总裁/副总经理| 15000-25000元/月农/林/牧/渔 | 企业性质:民营| 规模:100-499人工作描述:主要职责:1、组织实施公司总体战略目标的实现,制定和实施公司年度发展计划及方案,负责整体经营计划和总目标。健全公司的管理体系与组织结构,负责向总经理进行汇报,请示批准公司整体经营计划公司总目标,负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核,主持公司的基本团队建设、规范内部管理;2、主持公司日常各项经营管理工作,负责全面执行和检查落实执行总经理办公会议所作出的各项工作决定,负责召集和主持执行各部门办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展,并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理,负责签署日常行政、业务文件,处理公司重大事项及突发事件。3、负责公司营销,人事及企管各项工作。具体工作为负责公司全国市场的营销管理以及人资、团训、外联,内控等运营工作,主抓营销,在职期间,成功签约成为百事食品(中国)以及罗盖特的优秀供应商,并成功使百事转为企业控股股东,致力于内蒙基地的生产和运营,此外,还成功的开发了南方二作区市场,在四川、两广、云贵及内蒙建立了营销网络,销售额为3500多万元,团队培训方面从专业技能及职业规划、企业文化建设,职业素养等方面入手,成功的将团队打造至“上下同欲者胜”的状态!针对每个部门的不同特点,建立了科学、有效和积极的绩效管理制度,有力的激发了员工的工作积极性!2004.02 - 2009.05北京和利时自动化集团公司 (5年 4个月) 销售总监| 10001-15000元/月仪器仪表及工业自动化 | 工作描述:负责公司西北大区的业务拓展和团队管理工作,在职期间,带领团队成功的开发了亚洲硅业、八钢、金川公司、白银公司、宁煤集团等重大客户,年销售额达12000多万,并成功地带出了一支能征善战的团队!主要工作职责:1、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。2、组织与管理销售团队,完成企业产品销售目标。3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。4、招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。5、收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。6、参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。7、协助上级做好市场危机公关处理。8、协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行。9、妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访。1998.07 - 2004.01北京航天世纪通信发展有限公司 (5年 7个月) 分公司/代表处负责人| 8001-10000元/月通信/电信/网络设备 | 工作描述:负责陕西分公司的整体运营及业务拓展工作,在职期间,成功创建了陕西分公司,并在陕西移动、联通及电信成功地接入业务,月贡献纯利50多万元,在全国8家分公司中,毛利贡献率位居前列!工作职责:1、负责与三大网络运营商建立良好的和合作关系并签署合作协议;2、负责分公司建设,各项规章制度的建立,并监督执行;3、负责与总部沟通协调,定期参加公司业务战略会议;4、分公司日常管理工作;


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